El éxito en Cevisama 2014 se debe en mayor parte por uno de los principales objetivos de la feria que es reforzar Cevisama 2014 como el gran escaparate de cerámica europea marcado por la calidad y la innovación, según dice la directora del salón.
Por ello, la organización realizó una importante labor para aumentar la presencia de la oferta italiana, así como crecer con nuevos visitantes de países y zonas emergentes como Rusia, Magreb y Oriente Medio, tres de las principales procedencias de los compradores del sector.
En este sentido, cabe destacar que la organización identificó 58 mercados estratégicos para captar clientes potenciales tanto de mercados emergentes (África Subsahariana, Latinoamérica y Asia), como de otros consolidados como la Unión Europea, EE.UU, Europa del Este u Oriente Medio. En total, participó en la feria compradores y profesionales de 140 países. Los expertos encargados de la campaña de captación de compradores internacionales han destacado que el continente africano es uno de los mercados con mayor proyección para la industria española.
En este sentido, apuntan que el Magreb y África Subsahariana son mercados clave en la estrategia de internacionalización. Asimismo, también destacan Oriente Medio y Sudamérica como mercados importantes, sobre todo en el ámbito del contract y las instalaciones hoteleras. De esta forma, se han impulsado diversas acciones en Arabia Saudita, Emiratos Árabes y Quatar para convocar prescriptores de alto nivel. Por otra parte, también se han realizado campañas de promoción de Cevisama 2014 en países asiáticos como India, China, Malasia, Corea, Japón, Indonesia, Tailandia y Vietnam.
Al respecto, la directora del encuentro ha apuntado que “precisamente es la internacionalización uno de nuestros pilares y gran objetivo de Cevisama 2014. En la última edición tuvimos la segunda mejor marca en la cifra de visitantes internacionales, con 12.323 profesionales de 139 países, e incluso superamos el ratio de internacionalidad al llegar al 20% del total de visitantes internacionales. Nuestra meta es seguir este camino”.
Fuente: Nuevo Azulejo
nº 173, página 32, 2014
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